Ключевые слова 

УЧЕБНИК И ПОСОБИЕ -- ОМПИ -- ОМГТУ

Оглавление 

• Предисловие. - с.3
• История скульптуры. - с.4
• Виды скульптуры. - с.38
• Материалы, используемые для занятий скульптурой. - с.42
• Технология лепных работ. - с.51
• Лепка рельефа (растительного орнамента). - с.55
• Лепка частей лица (рот, нос, ухо, глаз). - с.58
• Голова. - с.73
• Лепка маски с гипсового классического образца (Аполлон, Венера). - с.82
• Лепка на заданную тему. - с.86
• Формовка и отливка изделий из гипса. - с.88

Держатели документа (Информация об экземплярах) 

• Научная библиотека Омского государственного технического университета

В 1ой части учебного пособия представлен краткий обзор возникновения и развития скульптуры, освещены теоретические аспекты данного вида <искусства>, а также даны практические рекомендации по разработке, <лепке> и воплощению в материале <скульптурно-пластических произведений>.

Предназначено для студентов дневной и вечерней формы обучения специальности "Дизайн".

Ключевые слова 

УЧЕБНИК И ПОСОБИЕ -- ОМПИ -- ОМГТУ -- ТИПОЛОГИЯ -- КЛАССИФИКАЦИЯ -- БЕНЧМАРКИНГ -- НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ -- ПЕРСОНАЛ -- МАРКЕТИНГ -- ЛОГИСТИЧЕСКИЙ -- ИНВЕСТИЦИОННЫЙ -- ИННОВАЦИОННЫЙ -- ПРОДУКЦИЯ

Оглавление 

• Введение. - с.8
• Общие положения и основные понятия дисциплины "Разработка управленческого решения". - с.14
• Цель и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе. Истоки возникновения дисциплины. - с.14
• Сущность, назначение и содержание управленческого решения. Области решений. - с.16
• Виды управленческих решений, их направленность на интересы и цели. - с.21
• Общие функции управленческих решений. Требования к принимаемым решениям. - с.27
• Типология и классификация управленческих решений. - с.31
• Факторы внутренней и внешней среды, влияющие на характер управленческих решений. - с.36
• Формы разработки и реализации управленческих решений. - с.41
• Проблемы теории и практики разработки, принятия и реализации управленческих решений. - с.51
• Ключевые термины дисциплины. - с.53
• Контрольные вопросы по теме 1. - с.60
• Современные концепции и тенденции развития подходов к разработке управленческих решений. - с.62
• Концепция глобализации экономики. - с.62
• Системная концепция и тенденции современной теории экологии. - с.71
• Тенденция "экономики физических лиц". - с.80
• Теория институциональной экономики. - с.83
• Концепция "системологии экономики". - с.90
• "Теория глубинных знаний" Э. Деминга. - с.95
• Концепция "ключевых компетенций" в стратегических решениях. - с.99
• Концепция модели "управленческий профиль". - с.101
• Теория антикризисного управления. - с.105
• Концепция гуманитарного менеджмента и повышения качества жизни населения. - с.106
• Концепция приоритета маркетингового подхода в менеджменте - бенчмаркинг. - с.109
• Контрольные вопросы по теме 2. - с.115
• Методологические основы и технологии разработки и выполнения управленческих решений. - с.117
• Методология разработки управленческих решений. - с.117
• Приоритет цели и технологии разработки УР. - с.125
• Влияние информатизации на разработку и реализацию решений. - с.128
• Особенности разработки УР в условиях неопределенности и риска. - с.129
• Методы уменьшения неопределенностей и рисков при РУР. - с.132
• Влияние тайны и конфиденциальности на разработку и принятие решений. - с.137
• Методы разрешения конфликтных ситуаций при разработке и реализации решений. - с.143
• Роль экономических законов и научных подходов в разработке УР. - с.146
• Контрольные вопросы по теме 3. - с.154
• Методы и модели разработки УР. - с.155
• Обобщенная классификация методов и организация разработки УР. - с.155
• Этапы процесса разработки и реализации регионального решения. - с.160
• Требования к моделированию объектов УР. Процесс построения модели. - с.165
• Обзор типологии моделей объектов УР. - с.169
• Применение методов исследования операций при разработке УР. - с.171
• Основные положения методологии имитационного моделирования. - с.191
• Количественные и качественные методы прогнозирования. - с.199
• Процедуры функциионально-стоимостного анализа. - с.208
• Методы анализа альтернатив УР. - с.212
• Методы принятия УР. - с.216
• Контрольные вопросы по теме 4. - с.220
• Социально-психологические аспекты разработки, принятия и реализации УР. - с.222
• Социально-психологические факторы разработки УР. - с.222
• Психологические фазы принятия и реализации управленческих решений. - с.233
• Распределение времени при РУР. Приоритетность дел. Психологические перегрузки и методы самоуспокоения ЛПР. - с.242
• Диспозиционный статус лица, принимающего решения, и уровни его осознания. - с.247
• Учет факторов делового поведения руководителей и подчиненных при РУР. - с.251
• Методы интенсификации процессов РУР. - с.260
• Сущность и виды ответственности руководителей за реализуемые УР. - с.271
• Контрольные вопросы по теме 5. - с.277
• Контроль реализации УР. Качество, эффективность и экономическое обоснование УР. - с.279
• Общие сведения о контроле УР. Обратная связь и методы ее установления. Виды контроля. - с.279
• Управленческий цикл руководителя. Место контроля в управленческом цикле. - с.283
• Качество продукции и услуг - один из основных результатов УР. Этапы управления качеством. Оценка качества УР. - с.291
• Методы оценки эффективности УР. - с.298
• Анализ финансового состояния социально-экономической системы с позиции конкурентоспособности. - с.302
• Методика экономического обоснования УР. - с.308
• Основы метода поиска многообъектных решений. - с.312
• Контрольные вопросы по теме 6. - с.316
• Практические рекомендации по разработке, принятию и реализации УР. - с.318
• Примеры разработки УР по основным функциям менеджмента. - с.318
• УР в сфере планирования деятельности. - с.318
• УР в сфере организации деятельности. - с.321
• УР по мотивации трудовой деятельности сотрудников. - с.327
• Решения в области контроля за деятельностью. - с.329
• Примеры разработки УР по связующим функциям менеджмента. - с.330
• Решения в сфере коммуникаций. - с.330
• УР по эффективному принятию решений. - с.333
• Примеры разработки УР по частным (специфическим) функциям менеджмента. - с.336
• УР по управлению персоналом. - с.336
• УР по логистическому менеджменту. - с.341
• УР по управлению качеством продукции. - с.342
• УР по маркетингу. - с.344
• УР по инвестиционному менеджменту. - с.347
• УР по инновационному менеджменту. - с.349
• Аспекты применения различных методов и технологий разработки и принятия УР. - с.350
• УР в условиях неопределенности и риска. - с.350
• Интуитивные УР. - с.351
• Прогнозирование результатов УР. - с.352
• УР по структурированным проблемам. - с.353
• Применение моделей при разработке УР. - с.353
• УР в сфере анализа затрат на производство и реализацию продукции. - с.354
• Разработка УР на основе социально-психологических факторов
• Разработка коллегиальных УР с использованием активизирующих методов. - с.355
• Формирование обратной связи при разработке и реализации УР. - с.356
• Роль рекламного менеджмента при разработке УР регионального уровня. - с.357
• УР в сфере повышения конкурентоспособности производственных комплексов. - с.361
• УР в области ресурсосбережения. - с.363
• Методы принятия решений в домохозяйствах. - с.364
• Методы оценки прогнозной и фактической эффективности УР. - с.371
• Контрольные вопросы по теме 7. - с.371
• Методические указания по выполнению контрольных (курсовых) работ. - с.374
• Формы итоговой аттестации по дисциплине и аттестационные вопросы. - с.378
• Библиографический список. - с.384

Держатели документа (Информация об экземплярах) 

• Научная библиотека Омского государственного технического университета
• Библиотека омского института филиала РГТЭУ

Рассмотрены основные концепции и тенденции развития современных подходов к разработке, принятию и реализации управленческих решений (<УР>); их функции, классификация, условия и факторы качества УР; их целевая направленность, использование моделей для формализуемых объектов, неформальных методов; влияние факторов внутреней и внешней среды, условий <неопределенности> <риска>; анализ альтернатив УР и методы выбора наиболее благоприятной альтернативы (самого УР). Проведен анализ действия социально-психологических факторов на <менеджеров>, принимаемые УР, рассмотрена ответственность менеджеров за качество принимаемых УР. Впервые отмечена направленность УР на повышение <конкурентоспособности> социально-экономических систем. Содержание пособия соответствует государственному образцу стандарта по специальности "Государственное и муниципальное управление".